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Sociedad de Las indias Electrónicas

Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los linuxeros la burlaron

25 Jun 2009

Cómo los linuxeros empoderaron los movimientos democráticos, desnudaron la hipocresía europea y volvieron obsoleto el apoyo de los sistemas de inteligencia occidental

Cuando a principios de esta década empezamos a señalar hacia la disidencia China, uniendo las primeras señales de la Sociedad de Control en Europa con el primer ciberactivismo democrático en aquel país, muchos nos tomaron por locos. No hablemos cuando en 2005 los ciberpunks repartían volantes y hacían pequeñas manifestaciones en apoyo a los blogueros iraníes.

En 2004, con el trauma del 11M todavía a flor de piel, era importante señalar cómo era precisamente el impacto de una esfera deliberativa en Internet que agrupaba a las segundas generaciones en Europa y a las clases medias emergentes en los países de origen, lo que erosionaba el auge del yihadismo. Y advertíamos que:

El proyecto europeo si se liga a una lectura conservadora de la propiedad intelectual y la identidad común sería un freno hoy para Europa. Un freno que es además un peligro y un aliado objetivo de las fuerzas contrarias a la globalización de las libertades, el conocimiento y el desarrollo que operan en el mundo áraboislámico.

Como se vió después, nada más congruente que el que la misma Europa que trataba de controlar Internet contra el P2P, fuera la que este mismo año vendiera al gobierno iraní, a través de compañías como Nokia y Siemens, la tecnología de intercepción y censura que el gobierno demandaba para hacer frente al creciente espíritu contestatario de la red. Y es que como Rory Cellan-Jones, el corresponsal tecnológico de BBC aseguraba hace tan sólo tres días:

El gobierno iraní lucha por competir con una oposición que apela a la gente utilizando las habilidades propias de una de las comunidades blogueras más vibrantes del mundo, llena además de tipos que manejan la tecnología con desparpajo.

¿Y quién mejor para proveer las respuestas tecnológicas que la cada vez más represiva Sociedad de Control occidental? Como se planteaba John Robb:

Basicamente, si los gobiernos occidentales no generaran una demanda de tecnologías de la represión civil, estas no se convertirían en productos ni podrían ser vendidas a esos regímenes (o al menos serían mucho menos funcionales y mucho mucho más caras).

La primera resistencia democrática global

Pero el mundo teki, el del software libre y la crítica por el código, tampoco se ha quedado quieto en estos años. En 2003 Natalia Fernández nos relataba ya cómo la mismísima CIA empeza a invertir en empresitas de software libre para aprender del otro lado.

Proyectos como Tor, un proxy libre que garantiza la navegación anónima a usuarios de escritorios linux, son en estos días el arma fundamental para mantener el pie la inmensa blogsfera iraní, un entorno deliberativo masivo que representa y aglutina el debate en la sociedad civil. Desde hace semanas, por todo el mundo, se levantan nuevos servidores Tor para apoyar a los blogueros iraníes.

La impotencia del estado para frenar la conversación en los blogs muestra la contradicción de muchos de estos países. Obsesionada por ganar la soberanía tecnológica para el estado y sus empresas, China pasó sistemas estratégicos a linux en 2002, incentivando de paso su uso civil. Pero la soberanía que ofrece el software libre no es sólo política o económica. Es también personal, como están descubriendo los jerarcas iraníes.

Una vez más, Europa y EEUU deberían sacar lecciones y aplicarse el cuento. No caben asimetrías en el mundo en red. Todo viene en un pack. Libertad y soberanía, empoderadas por herramientas libres, son para todo y para todos, o si se persiguen con éxito, para ninguno en ningún lado. No caben medias tintas. Toda restricción que consigan imponer en Europa y EEUU en nombre de la mal llamada propiedad intelectual debilitará irremediablemente a la democracia en el mundo. Toda la tecnología de control que consigan desarrollar acabará fortaleciendo a las fuerzas más oscuras de cada estado, en EEUU, en España o en Irán.

Sólo la defensa a ultranza y sin límites de la libertad es sensata en estos tiempos. Y a fin de cuentas, como dijo Benjamin Franklin:

Cualquier sociedad que renuncie a un poco de libertad para obtener algo de seguridad, no se merece ni libertad ni seguridad, y acabará perdiendo ambas.

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21 Comentarios a “Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los linuxeros la burlaron”

  1. pqs

    Buena decisión.

    Enlace proveniente de deUgarte.com

  2. pqs

    Buena decisión.

    Enlace proveniente de Juan Urrutia 4.0 » Juan Urrutia

  3. versvs

    Me gusta mucho el concepto del tema nuevo

    Enlace proveniente de deUgarte.com

  4. David de Ugarte

    Gracias! Conociéndoos también os encantará este primer post de la nueva etapa, que recupera el espíritu y forma de redacción original de la Bitácora de las Indias

    Enlace proveniente de deUgarte.com

  5. Charlie Torres

    Un apunte.

    Nokia Siemens Networks es el resultado de la fusión de Nokia y Siemens.

    Te lo digo porque afortunada o lamentablemente trabajo para ellos para un cliente final llamado France Telecom (en España Orange y Yacom)

    Así que ya te puedes imaginar a donde va este capitalismo incontrolado que controla las comunicaciones de los ciudadanos…

    Enlace proveniente de Jack Daniel’s Blog

  6. Jack Daniel's

    Garcias por la información, Charlie. Siempre es bueno saber esas cosas, mi conexión inalámbrica es de ellos, por ejemplo, y mi móvil también. Habrá que ir pensando en un consumo activista también.

    Enlace proveniente de Jack Daniel’s Blog

  7. Charlie Boyle

    Anteayer publicábamos esto en Artepolítica http://artepolitica.com/comunidad/la-estrategia-otpor-en-elisa-carri/ esto es un claro ejemplo como una tecnología se puede usar para voltear a un gobierno elegido legítimamente o a otr dictatorial.
    En lo que los que andamos bloggeando por allí no podemos caer, es en ser instrumentos útiles de otros con terceras intenciones no del todo santas

    Enlace proveniente de tejiendo redes

  8. versvs

    ¡Claro que me ha gustado, es un comentario importante el que se hace!

    Enlace proveniente de deUgarte.com

  9. pqs

    esta mañana en France Culture había una periodista que hacía lo mismo. hablaba de Irán y sólo hablaba de twitter y su influencia.

    no entiendo nada.

    Enlace proveniente de deUgarte.com

  10. JM Wela

    la nueva economía de guera consiste en colonizar las economías de guerra de otros paises… me explico: ahora en vez de reactivar la economía de vez en cuando con una guerra (se dispara la producción, se controla algo de superpoblación, etc) se aprovecha la guerra de otros para venderles nuestra tecnología sucia.
    Lo que queda claro es que las leyes del mercado se superponen siempre a los ideales políticos, nada deja de ser ético, aún viniendo de paises que apoyan la democracia, si hay dinero de por medio, que es la ley suprema.
    Ya no es ni hipocreasía, es otro tipo de terrorismo.

    Enlace proveniente de Jack Daniel’s Blog

  11. jota

    el comentario anterior es mío, que me ha salido la antigua identidad de blogspot por error…

    Enlace proveniente de Jack Daniel’s Blog

  12. Jack Daniel's

    Gracias J. Sí, es una especie de terrorismo de Estado que está, por supuesto, bien visto.

    Enlace proveniente de Jack Daniel’s Blog

  13. sergio

    Hombre, son enfoques distintos -desde luego yo no orienté mi post en esa línea- pero yo creo que sí que hay análisis acerca de las consecuencias que podría tener el cambio de gobierno en Irán. Algunos de los que ¿nos? ‘hacemos llamar periodistas digitales’ no sólo han festejado el uso de redes para burlar la censura ;-)

    Y efectivamente también, el caso iraní es perfectamente válido para ilustrar cómo gracias a las tecnologías de la información se puede democratizar la comunicación… o cómo se corre el riesgo de que esas mismas tecnologías se orienten para la represión.

    Lo fantástico de la blogosfera es que caben tantas interpretaciones posibles como autores. Y eso sólo puede ser enriquecedor.

    Enlace proveniente de tejiendo redes

  14. maccur

    Sergio antes que nada gracias por pasar a comentar, habla muy bien de vos que lo hayas hecho.
    Primero quiero decirte que lo de “hacemos llamar periodistas digitales” no fue dedicado a vos, solo puse tu link porque me acordaba de tu post del cual no estoy del todo en desacuerdo aunque quizás sí en el título de “twitter como símbolo”.
    igualmente concuerdo con vos con qué cada uno puede analizarlo desde el punto de vista que quiera, mi crítica es que la gran mayoría aprovecha para hablar de twitter en vez de ponerse a pensar un poco más profundo sobre el tema

    Enlace proveniente de tejiendo redes

  15. sergio

    mi crítica es que la gran mayoría aprovecha para hablar de twitter en vez de ponerse a pensar un poco más profundo sobre el temaCon este giro completamente de acuerdo contigo :-) Los blogs siguen siendo demasiado endogámicos, twitter es endogámico, las personas somos endogámicas!

    Un abrazo, maccur.

    Enlace proveniente de tejiendo redes

6 Trackbacks/Pingbacks

  1. » Como la UE ayuda a la represión de los blogueros iraníes y cómo ayudarles

    [...] Sigue leyendo en Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los li… en la Bitácora de las Indias. Como la UE ayuda a la represión de los blogueros iraníes y cómo ayudarlesPortugués ApertiumNada mais congruente que o que a mesma Europa que tratava de controlar Internet contra o P2P, fora a que neste mesmo ano vendesse ao governo iraniano, através de companhias como Nokia e Siemens, a tecnologia de intercepción e censura que o governo demandaba para fazer frente ao crescente espírito contestatario da rede. [...]

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    [...] Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los linuxeros la burlar…www.lasindias.com/como-la-ue-armo-a-los-ayatollahs-contra-la… por nade hace pocos segundos [...]

  5. Meneame: Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los linuxeros la burlaron | Full-Linux.com

    [...] » noticia original [...]

  6. El Ayatollah dospuntocerista y otras dos lecciones iraníes « Sociedad de las Indias Electrónicas

    [...] pero intachable lección, aunque por supuesto ayudaría no vender tecnología de represión civil a los propios ayatollahs y para eso nada mejor que no desarrollarla para defender, contra viento y marea un concepto de [...]

Natalia Fernández, socia fundadora de La Sociedad de Las Indias Electrónicas
Las Indias es un Grupo Cooperativo que entiende el mundo desde la lógica de las redes y el compromiso con la democracia económica y la transnacionalidad. Creamos conocimiento, productos y servicios empoderadores para las personas, las comunidades y las organizaciones con herramientas innovadoras que refuerzan la sostenibilidad social y medioambiental de sus proyectos.

Grupo Cooperativo de las Indias
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas, cabeza del Grupo Cooperativo de las Indias, es una consultora de innovación con oficinas en Madrid y Montevideo.

Nuestros fuertes son la innovación corporativa, social y de negocio, el impulso de redes sociales, el desarrollo local y regional, la diplomacia corporativa y la inteligencia de fuente pública. La Bitácora de las Indias analiza tendencias en todos estos campos.

La innovación de negocio consiste en pensar, diseñar y poner en marcha nuevas formas de negocio que ayuden a las empresas a redefinirse empoderando a su entorno y a la sociedad. Ejemplos actuales del trabajo indiano en este campo serían BBVA para quien realizamos informes de oportunidades organizativas y tecnológicas y Szena, una compañía de software de riesgos con la que trabajamos en la liberación del código que permitirá a los bancos ser más transparentes, nutrirse de propuestas de una comunidad global de expertos y a universidades de todo el mundo desarrollar innovación en un campo hasta ahora reservado para los que podían pagar licencias millonarias.

Innovación social y desarrollo regional son otros dos productos que van de la mano. Se trata de aumentar el capital social de los ciudadanos mediante programas de generación de red. El ejemplo de referencia más actual sería nuestro trabajo con el ayuntamiento de Zaragoza en la creación de empleo joven y cooperativo.

La diplomacia corporativa consiste en empoderar a los ejecutivos y directivos de una organización para que cuando llegan a otro país, a un nuevo mercado o se dirigen a un nuevo sector social puedan convertirse en interlocutores sociales reconocidos. La mayor parte de las empresas comprende ya que a largo plazo sólo se triunfa cuando la sociedad las entiende como una herramienta de sus propios intereses y bienestar. Sin embargo las empresas tienen problemas para establecer conversaciones significativas con el conjunto de la sociedad civil. Hay una parte de formación, de conocimiento cultural, histórico y social que es obvia, pero también hay otra que consiste en “mapear” interlocutores sociales, escuchar y dirigirse a los críticos de igual a igual y establecer conversaciones de las que surjan primero el respeto, luego la confianza y finalmente la cooperación.

En todos estos productos es fundamental el análisis de redes sociales y la inteligencia de fuente abierta. Este tipo de análisis de inteligencia empresarial se llama de “fuente abierta” porque se elabora a partir de información pública (blogs, periódicos, publicaciones universitarias, etc.). Se trata de hacerse una imagen cabal del tejido social real, sus líderes -normalmente no institucionales- y sus estrategias. Sólo de ese modo es posible establecer una interlocución social. Un ejemplo de trabajo en este campo sería el mapeo de la blogsfera latinoamericana que estamos realizando para la Secretaría de Estado de Iberoamérica del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación del Gobierno de España en el marco de la próxima cumbre Euro-Latinoamericana.

Anuncio de la Sociedad de las Indias Electrónicas (detalle)
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales.

Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias (a la izquierda de esta columna). Pronto llegó el primer cliente: la Federación de Empresas Distribuidoras de Gases Licuados del Petróleo y otros clientes que buscaban sobre todo mejorar el aprovechamiento comercial de su esfuerzo en la web, como Meliá o Nupik.

Mientras los pioneros luchaban por despegar, desarrollaron también las técnicas de análisis de redes sociales que les permitirían ofrecer servicios de mucho más valor añadido y asumir los primeros proyectos relevantes. El primero de ellos llegaría en la primavera de 2003, asesorando la candidatura de Belloch a la alcaldía de Zaragoza. Se trata del primer caso documentado de análisis de redes sociales para elaborar la estrategia de una campaña electoral. Y fue un éxito.

A finales de 2003 llegaría un contrato con Telefónica —desarrollar e implementar las primeras novelas para móviles fuera de Japón— y a partir de ahí la empresa despegaría con cada vez más y mejores clientes. Tras el 11M trabajamos con el Consejo Consultivo de Castilla- La Mancha en el desarrollo y articulación del debate virtual del foro Armas y Letras: la guerra y el Derecho en el IV centenario de el Quijote.

Llegan entonces nuestros primeros grandes proyectos: una importante farmaceutica y una de las principales empresas europeas de gestión medioambiental a los que el análisis de redes sociales en ámbitos informales de decisión les servirán para diseñar sus estrategias regulatorias y su proyección pública.

Usando la misma metodología, en 2006 desarrollaremos para Turismo de Andalucía el primer análisis de red de creadores de opinión en la Internet informal que se hacía a nivel mundial en un sector en el que el 75% de los destinos se deciden en la red.

La Sociedad llegará a su madurez a partir de 2007, bajo la dirección de su actual gobernadora, Natalia Fernández, que consolidará el posicionamiento de la empresa y ampliará su cartera de clientes, iniciando un crecimiento sostenido de la facturación que haría después posible la internacionalización de nuestra presencia en el mercado y la transformación en sociedad cooperativa el 18 de septiembre de 2009.

En ese periodo fundamos la desarrolladora de software libre Feed the Ivy SL, creadora del servicio feevy.com posteriormente vendido al grupo BBVA, para quien la Sociedad de las Indias empezaría a trabajar -y continúa hoy- como consultora de innovación, desarrollando proyectos como la blogsfera BBVA, la primera blogsfera corporativa de un gran banco transnacional y emitiendo regularmente informes sobre oportunidades sociales, organizativas y tecnológicas para el banco.

En 2007 asesoramos utilizando técnicas de análisis de redes sociales y posicionamiento estratégico a la expansión en América Latina de un importante grupo inversor español con intereses en el sector energético.

En 2008, también en asociación con el Area de Innovación de BBVA y con la editorial El Cobre lanzamos la primera colección de libros de autores contemporáneos en dominio público: la Colección Planta 29.

El 18 de septiembre de 2009 nos transformamos formalmente en cooperativa. Para entonces, nuestra forma de trabajo ya nos había llevado a un ratio de ingreso/persona varias veces superior al de las grandes consultoras.

El 9 de febrero de 2010 iniciamos formalmente a la puesta en marcha del Grupo Cooperativo de las Indias integrando en la estructura a la Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas y poniendo en marcha el proceso de elaboración de estatutos e inscripción en registro del nuevo grupo, con la idea de ampliar nuestra oferta de servicios a nuevos campos en sinergia con nuestras participadas y nuestras áreas de experiencia tradicionales.

Hoy nuestra cartera de clientes se extiende por mundos tan distintos como el de la banca, la energía, las administraciones públicas, el medioambiente o el arte contemporáneo.

Entre los últimos proyectos indianos con repercusión pública destaca la presentación y discusión con la blogsfera de la Cumbre Unión Europea-América Latina (febrero de 2010), primera experiencia de este tipo en el mundo.

Colección Planta29

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