Grupo Cooperativo de las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas

Grupo Cooperativo de las Indias

Cuatro claves infalibles para hacer fracasar tu periódico digital

29 oct 2009

Cuatro consejos básicos para hacer quebrar tu iniciativa editorial en la red. Aunque estés pensando en crear un medio generalista -que ya te daría bastantes oportunidades- estos consejos te ayudarán a encontrar el fracaso antes.

  1. Sobrepresupuesta tu proyecto. No hay nada como tener un gran capital de partida para instalar en tu equipo los hábitos que te llevarán al fracaso mientras las expectativas de tus inversores se mantienen altas. Además, cuanto más inviertan al principio menos amigos serán de hacer una segunda ronda de financiación cuando empiecen a escasear los recursos
  2. Renuncia a todo discurso propio sobre la realidad. Este punto es especialmente difícil y delicado, pues hasta en la maquetación se expresa una mirada sobre el mundo. A pesar de todo hay trucos infalibles: comenta todos los cacharritos, todas las películas y todos los servicios online de moda, cuanto más acriticamente mejor. A lo que suene te apuntas. Rellena con artículos sobre moda o diseño, da pocas noticias internacionales y las nacionales que sean de agencia y sin mucho refrito.

    Date cuenta que los diarios online de fuerte contenido ideológico y sesgo partidario sobreviven, así que no te arriesgues, tú ni frío ni caliente, ni carne ni pescado… en ningún tema y desde ninguna óptica, no defiendas nada, no creas en nada y con un poco de suerte no recordarán nada de lo que publicaste.

  3. No permitas que los usuarios se identifiquen contigo. Recuerda cuando éramos niños: la gente compraba El País como un acto militante. Llevarlo de paseo el domingo al vermú significaba algo, te colocaba en un modo de vida, en unas aspiraciones culturales, en una sensibilidad determinada.

    Si quieres fracarsar no puedes permitirte algo así. No dejes que los lectores envíen artículos ni les des herramientas o widgets que puedan incluir en sus blogs o en su libro de caras favorito. Y no permitas que te asocien con nada en particular, no te hagas especialista en nada, ni mucho menos pluriespecialista o volverán una y otra vez para buscar tu punto de vista en relación con las cosas más diversas.

  4. En España sólo el 15% de los lectores de los grandes periódicos en papel consulta también su edición digital. Es un público diferente cultural y generacionalmente. No desaproveches esa oportunidad. Colócate en un imaginario de papel, pagando firmas de los tiempos de la Transición para que hagan columnas de las de toda la vida, sin un solo enlace ni la más mínima referencia a nada que no existiera ya en los años 50, sea Google o la lavadora automática.

    En la misma línea, no contextualices las noticias con links, abruma al lector con largos resúmenes o mejor áun, no le cuentes nada. No queremos lectores flojos, si ha llegado ahora a la trama Gurtel que haga un master en la UOC. Así que nada de hacer una contextopedia tampoco, que luego le pillan el gusto y vuelven.

Resumiendo: si quieres fracasar intenta significar lo menos posible para tus lectores, huye como de la peste de diferenciarte, contextualiza lo menos posible y sobre todo quema tiempo y capital tan rápido como puedas, no dejes de ir a saraos, imparte conferencias e invierte mientras puedas en una buena sede con un mobiliario a tono.

Añade tu comentario

8 Comentarios a “Cuatro claves infalibles para hacer fracasar tu periódico digital”

  1. agretel@gmail.com

    jeje… y te ha faltado algunas cosas como estar un año anunciando que vas a salir… levantado expectativas… cuando tienes cierto nombre esto crea un algo, un no se qué… yo desde luego no creo espectativa con mi nove… eso sí que si se vende bien y tal… aunque no haga nada diré estoy con la segunda… creando unas ganas de dos o tres años…
    Pero la gente que triunfa… ahora es muy individualista… quiero decir alguien que triunfa podía apadrinar en su oficio… como antes los grandes maestros… ahora no lo hace casi nadie o muy pocos, …qué desidia … y con la red sería muy fácil… (negreros con nombre) bueno no me quiero alargar… pero no ser yo así si llega el día, de hecho tengo por ahí unas literatas en la red poco conocidas que me encantan…
    Enlace proveniente de deUgarte.com

    Responder | Comentar post

  2. agretel@gmail.com

    jeje… y te ha faltado algunas cosas como estar un año anunciando que vas a salir… levantado expectativas… cuando tienes cierto nombre esto crea un algo, un no se qué… yo desde luego no creo espectativa con mi nove… eso sí que si se vende bien y tal… aunque no haga nada diré estoy con la segunda… creando unas ganas de dos o tres años…
    Pero la gente que triunfa… ahora es muy individualista… quiero decir alguien que triunfa podía apadrinar en su oficio… como antes los grandes maestros… ahora no lo hace casi nadie o muy pocos, …qué desidia … y con la red sería muy fácil… (negreros con nombre) bueno no me quiero alargar… pero no ser yo así si llega el día, de hecho tengo por ahí unas literatas en la red poco conocidas que me encantan…
    Enlace proveniente de Juan Urrutia 4.0 » Juan Urrutia

    Responder | Comentar post

  3. nidogay.wordpress.com/

    Tal cual como lo pinta hoy Jeff Jarvis:
    “Añadamos esto a otros puntos ciegos que estos viejos poderes mediáticos tienen sobre la realidad de la nueva economía: los imperativos de la economía de los enlaces; la necesidad y las ventajas de renunciar al control; las ventajas de crear plataformas abiertas en lugar de sistemas cerrados; el valor de las redes; la economía post escasez y el arte de explotar la abundancia; la necesidad de poder ser buscado para que a uno le encuentren; la deflación que trae la innovación; el valor de lo gratuito; el triunfo del proceso sobre el producto… De esto es sobre lo que escribí en mi libro; lo escribí para intentar que los medios lo entiendan”
    Leído en http://www.233 grados.com
    Enlace proveniente de deUgarte.com

    Responder | Comentar post

  4. nidogay.wordpress.com/

    Tal cual como lo pinta hoy Jeff Jarvis:
    “Añadamos esto a otros puntos ciegos que estos viejos poderes mediáticos tienen sobre la realidad de la nueva economía: los imperativos de la economía de los enlaces; la necesidad y las ventajas de renunciar al control; las ventajas de crear plataformas abiertas en lugar de sistemas cerrados; el valor de las redes; la economía post escasez y el arte de explotar la abundancia; la necesidad de poder ser buscado para que a uno le encuentren; la deflación que trae la innovación; el valor de lo gratuito; el triunfo del proceso sobre el producto… De esto es sobre lo que escribí en mi libro; lo escribí para intentar que los medios lo entiendan”
    Leído en http://www.233 grados.com
    Enlace proveniente de Juan Urrutia 4.0 » Juan Urrutia

    Responder | Comentar post

4 Trackbacks/Pingbacks

  1. Mario Duran Ch (mrduranch) 's status on Thursday, 29-Oct-09 11:16:57 UTC - Identi.ca
  2. Sin Razón Aparente » Soitu, ¿pero aqui que ha pasado?

    [...] Dos miradas sobre el cierre de Soitu, si alguien me preguntase le diría que los medios generalistas, en papel o digital, no son rentables (incluso dudo que tengan mucho sentido). Y cuando las cosas vienen mal, pues pasa lo que pasa. # ver más minipost [...]

  3. Soitu : generacion.net

    [...] de Ugarte no piensa ejercer de plañidera en el funeral de Soitu. Más bien le ha soltado cuatro mandobles al finado. La blogosfera es un western de palabras en el que nos “gustaría” que [...]

  4. Cuatro claves infalibles para hacer fracasar tu periódico digital

    [...] Cuatro claves infalibles para hacer fracasar tu periódico digital [...]

Deja tu comentario

Natalia Fernández, gobernadora del Grupo Cooperativo de las Indias
Bienvenido a la «Bitácora de las Indias», el blog corporativo más antiguo del mundo, creado por la Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas, cabeza del Grupo Cooperativo de las Indias, una consultora de innovación, inteligencia y redes con sede en Montevideo y oficinas en Bilbao, Buenos Aires y Madrid. Si buscas conocer más sobre nuestros enfoques, socios y clientes, visita la página del Grupo Cooperativo de las Indias. Anuncio de la Sociedad de las Indias Electrónicas (detalle)
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales. Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias, que ahora estás leyendo. Hoy, con más de nueve años de historia detrás, nuestra cartera de clientes se extiende por América Latina y Europa respondiendo a una amplia gama de demandas.

Bitácora de las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas ~ CIF F-83409656
Grupo Cooperativo de las Indias
Iturribide 22 - 48006 - Bilbao

Florencio Escardó 1486 - 11700 - Montevideo