Grupo Cooperativo de las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas

Grupo Cooperativo de las Indias

El bazar es la universidad de mañana

10 jun 2010

Desarrollar un bazar para los emprendedores artesanos no es sólo dar herramientas de compra y venta. El comercio de ideas, conocimiento y mediación son tan característicos de un verdadero mercado como los intercambios monetarios.

El bazar de la civilización árabomusulmana, como el foro romano o el ágora griega no era sólo un lugar para la compraventa. Era también un espacio de interacción política y social y -se olvida demasiado a menudo- el lugar donde maestros, filósofos y cadíes arbitraban conflictos y se encontraban con sus discípulos. El Tribunal de aguas de Valencia o el Consejo de hombres buenos de Murcia son joyas culturales que nos recuerdan que el mercado no es exclusivamente una relación monetaria sino sobre todo una relación social definida por su forma distribuida y la ausencia de agentes decisivos no consensuales. El mercado, el bazar fue la cuna de la plurarquía.

El debate sobre cómo desarrollar un gran bazar distribuido para los emprendedores artesanos debe incorporar pues las experiencias y metodologías de arbitraje y sobre todo la evolución del elearning hacia sistemas pedagógicos virtuales cada vez más distribuidos. Una reflexión que tenemos que agradecer a Fernando Álvarez.

Sintetizando la experiencia pionera aunque todavía germinal de la Universidad P2P, Fernando resume cómo la metodología de las comunidades de software libre puede ser trasladada al bazar virtual de un modo sencillo para generar entornos de transmisión de conocimiento:

sobre una base de materiales liberados se crea una comunidad de gente deseando aprender, alguien propone un curso o materia, se forma un grupo de trabajo y un moderador/ animador se encarga de proponer un itinerario sobre los materiales para aprehender ciertos conocimientos, pero sobre todo una actitud.

En ese marco, el trabajo principal de los animadores de la red es desarrolllar herramientas que faciliten los procesos de aprendizaje y simplemente dejar que el bazar genere por si mismo ofertas y demandas formativas cruzando las fronteras entre empresas e involucrando a las personas que las componen.

Creemos que no se trata tan sólo de una nueva funcionalidad en un software en desarrollo. Se trata sobre todo de un paso en la comprensión cabal de qué es el mercado y cómo funciona en libertad, utilizando o no los precios como sistema de incentivos e información. Nuestro bazar virtual distribuido será bazar y por tanto lugar de comercio, de intercambio en su sentido más amplio.

Añade tu comentario

9 Comentarios a “El bazar es la universidad de mañana”

  1. Fer

    Gracias por la mención, pero lo que me puso sobre la pista de P2PU fueron algunos posts vuestros.

    Cosas de la gran digestión social que son los blogs.

    Y un ejemplo más de cómo la reutilización de ideas fomenta la creatividad y la innovación. :)

    Responder | Comentar post

  2. Luis

    Me interesan mucho las nuevas maneras de aprendizaje (aunque es algo en lo que aún no he profundizado), en los últimos meses he fantaseado con un aprendizaje basado en el modelo de los “Clubes de lectura autogestionados”, (sin el clásico director de club), con lecturas elegidas por los propios miembros del grupo, con una primera reunión física (la vídeoconferencia puede ayudar).En esa sesión se leerían fragmentos en voz alta (no hablo necesariamente de ficción) y se pondría en contexto el tema. La selección podría prepararla cada vez un miembro del club de lectura. El resto de la actividad podría ser online (listas de distribución y posts para estructurar el discurso por ejemplo), siendo casi obligatorio que el grupo busque lecturas, vídeos u otro material que considere complementan las inicialmente elegidas, bien sea por tener un enfoque complementario o enfrentado. Lo ideal es que hubiera una segunda y última reunión presencial para ponerlo todo en común. En mi fantasía con un grupo no muy grande (quizá entre seis y ocho personas) y un leiv motiv amplio anual en el que cada participante integre sus propuestas se podría organizar un grupo de autoaprendizaje la mar de interesante. Algún día podríamos poner en marcha un modelo similar.

    Responder | Comentar post

  3. Jorge

    Acabo de dedicar un trabajo de investigación al “Aprendizaje hacker” como modelo para la universidad en la era informacional. Me interesa muchísimo el tema, tanto que le dedicaré mi tesis. ¿Conocéis algún otro modelo? Confieso que no conocía P2PU y me parece genial.
    David y Fer, ¿y si nos reunimos para cruzar ideas al respecto?…

    Responder | Comentar post

  4. Jorge

    ¡Te la compro! Cruzamos correos y le vamos dando forma, ¿os parece?

    Responder | Comentar post

  5. Dronte

    Me apunto!

    El Movimiento Scout nació así, como “clubs de lectura” alrededor del ‘Escultismo para muchachos’. Luego, más tarde, vino la Organización… Pero aún así hay experiencias muy interesantes.

    Responder | Comentar post

  6. David de Ugarte

    Os acabo de escribir a todos para dar comienzo a esa lista de correo que haga la reflexión y el debate sobre la formación P2P y su incorporación a Bazar ;)

    Responder | Comentar post

2 Trackbacks/Pingbacks

  1. Del elearning al ciclo del conocimiento | Sociedad de las Indias Electrónicas

    [...] ellos o si realmente la única aspiración sensata es transmitir conocimiento, no crearlo. Desde la lógica del bazar, en cambio la cuestión no es quién ofrece cursos sino cómo aprende una [...]

  2. ¿Ecosistema o mercado?

    [...] Sin embargo el bazar, la quintaesencia del mercado, siempre fue eso. En el bazar, en el foro, los hombres buenos hacen arbitrios, los filósofos se encuentran con sus discípulos, se mantiene el culto religioso, vuelan las noticias, se hace política y, claro está, también se [...]

Deja tu comentario

Natalia Fernández, gobernadora del Grupo Cooperativo de las Indias
Bienvenido a la «Bitácora de las Indias», el blog corporativo más antiguo del mundo, creado por la Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas, cabeza del Grupo Cooperativo de las Indias, una consultora de innovación, inteligencia y redes con sede en Montevideo y oficinas en Bilbao, Buenos Aires y Madrid. Si buscas conocer más sobre nuestros enfoques, socios y clientes, visita la página del Grupo Cooperativo de las Indias. Anuncio de la Sociedad de las Indias Electrónicas (detalle)
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales. Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias, que ahora estás leyendo. Hoy, con más de nueve años de historia detrás, nuestra cartera de clientes se extiende por América Latina y Europa respondiendo a una amplia gama de demandas.

Bitácora de las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas ~ CIF F-83409656
Grupo Cooperativo de las Indias
Iturribide 22 - 48006 - Bilbao

Florencio Escardó 1486 - 11700 - Montevideo