Presentación de la Cumbre UE-ALC a la blogsfera: primer balance (actualizado)

24 feb 2010

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El histórico acto de ayer supone un paso adelante y una demostración del potencial de la blogsfera para abrir debates transnacionales. Las cifras son contundentes.

Actualización 3/3. Resultados finales: 72.000 webvidentes!!. Os dejamos la presentación en formato pdf

Las dos imágenes que encabezan este post reflejan y simbolizan de alguna manera parte de lo que vivimos ayer. A la izquierda los compañeros de Agora News comienzan la emisión en vídeo streaming de la entrevista de más de 300 blogueros latinoamericanos que Nat Fernández traslada a Secretario de Estado para Iberoamérica sr. de LaIglesia. A la izquierda de este Laura Robles, conocida bloguera y asesora política del Ministerio. Más allá María Rodríguez recoge las preguntas que llegan en tiempo real a través de los comentarios. En la esquinita el que esto escribe hace la transcripción de la entrevista a texto en tiempo real, blogueando lo mejor posible el evento.

En la otra foto, Fernando da Rosa sigue la transmisión desde un XO del plan Ceibal como el que a día de hoy usan miles de niños uruguayos.

El vídeo pudo seguirse desde casi un centenar de blogs y sitios en toda América. Desde ArtePolítica, DosCero Life, BetaWeblog o Yamil Salinas en Argentina al conocido blog salvadoreño Hunnapuh, pasando por una amplia cobertura en Bolivia, Venezuela, Nicaragua, Chile… e incluso Cuba uno de los países con peor conectividad de toda América.

El resultado fue espectacular. Eran ya casi las dos de la mañana cuando Jaime Estévez nos mandaba el balance de visualizaciones:

Con más de 30.000 visitas y más de 5.000 usuarios únicos (IPs distintas) en apenas 8 horas se ha convertido en el streaming más exitoso de los que hemos hecho desde Agora. La sorpresa es que Argentina se ha convertido en el destino con más visitas (más de 8.000) seguida de España (6.000) y Estados Unidos (5.000). En cuanto a blogs con el vídeo embebido, debemos a Yoani Sánchez el 30% del total de visitas, seguida de los argentinos de ArtePolítica. La Web del ministerio se queda como tercer generador de audiencia.

Respecto a la cobertura en modo texto, como podéis ver en nuestras estadísticas, fue seguida por más de 500 personas, de las cuales poco más de 200 lo descubrieron desde el blog de Yoani, aunque sólo una de estas 200 estaba en la isla. En total, desde Cuba el acto fue seguido tan sólo por 8 personas, una de las notas menos lucidas de la jornada.

¿Qué significa todo esto?

Hemos cruzado una línea importante: del mapeo de la blogsfera hemos pasado a demostrar que:

La red mapeada de casi 350 blogueros de la América de lengua española puede comunicar de modo distribuido y coordinado a decenas de miles de personas en todo el continente sin mermar su diversidad y heterogeneidad ideológica.
Es posible coordinarse y contar con las administraciones e instituciones europeas sin tener que descafeinar las posiciones de cada cual ni reducir los planteamientos a un mínimo común denominador
Tenemos las habilidades técnicas y los equipos humanos necesarios para generar el tipo de información, colaborativa y distribuida, que sirva de base a un nuevo tipo de comunicación desde la blogsfera.

¿Y ahora qué?

Por desgracia -o más bien por falta de experiencia en la gestión de tiempos- ayer quedaron dos preguntas por responder (una sobre Malvinas y otra sobre residuos electrónicos). El MAEC se ha comprometido a responderlas en diferido y publicar las respuestas. El Ministerio además enviará a partir de ahora materiales etiquetados por las áreas de interés de los blogueros mapeados hasta y después de la Cumbre EuroLatinoamericana.

Por parte de las Indias sin embargo, lo que viene será más ambicioso. En primer lugar proseguir con el mapeo de la blogsfera latoc, incluyendo Brasil y Africa. Pero sobre todo impulsar proyectos que ayuden a convertirse en red al grupo de blogueros que ayer participaron.

Ahora pues una breve pausa para daros las gracias a todos. Empecemos a trabajar. Contamos con todos vosotros.

Actualización 24/2: Jaime Estévez de AgoraNews nos comunica que ya llevamos más de 60.000 visitas y más de 10.000 IPs únicas.

Actualización 3/3: Ya tenemos los resultados de la primera semana 72.000 webvidentes!!. Os dejamos la presentación en formato pdf

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22 Comentarios a “Presentación de la Cumbre UE-ALC a la blogsfera: primer balance (actualizado)”

Víctor Solano
24.feb.2010 - 12:00 pm

Felicitaciones sinceras por este logro. Que sea la oportunidad para estimularlos a continuar con este trabajo y a pensar más temas iberoamericanos. Saludos desde Colombia.
MArcelo Vega
24.feb.2010 - 12:02 pm

Excelente el acto. En primer instancia fue un èxito, ya que era un desafío importante por se el primer acto de este tipo en la historia.
Esperaremos las dos respuestas pendientes y estaremos en contacto
Iris Fernández
24.feb.2010 - 1:06 pm

Me pareció una experiencia muy interesante.

En cuanto a futuros proyectos en conjunto, yo participaría encantada si pudiera impulsar, a través de los espacios de participación que podamos tener, el uso de software libre y el cuidado de la accesibilidad (que en América Latina es un tema desconocido).

¡Gracias!
Mariana Fossatti
24.feb.2010 - 2:36 pm

Es interesante la segunda gran conclusión: “Es posible coordinarse y contar con las administraciones e instituciones europeas sin tener que descafeinar las posiciones de cada cual ni reducir los planteamientos a un mínimo común denominador”. Casi siempre los foros internacionales (o esa es mi impresión) aparecen que actos pre-formateados y resultados ya definidos. Muchas veces aparentan ser participativos pero definen participaciones de forma un tanto misterios. Aquí la forma de participar fue transparente, abierta y con gente que “ya participa” en este espacio que es la blogósfera (y no es una emulación de participación ni una participación forzada). Además, se cuidaron todos los aspectos metodológicos demostrando que los medios sociales en Internet sí funcionan (no suelen hacerlo cuando nos restringimos a entornos cerrados, con contraseñas e invitaciones selectivas).
henryelsucio
24.feb.2010 - 4:29 pm

La conferencia fue todo un éxito. La formulación de preguntas previas por parte de los bloggers antes de la transimisión generó una dinámica interesante.
Juankmu
24.feb.2010 - 4:39 pm

Me alegra mucho que el evento haya sido todo un éxito. Los estuve siguiendo desde mi blog cuando el trabajo me lo permitía. Saludos y espero con ansias otros proyectos de ustedes, tan interesantes como este.
Anidelys Rodríguez
24.feb.2010 - 5:26 pm

Los que lo seguimos desde la virtualidad el encuentro (…) percibimos la organización del acto y el cuidado con que se manejó cada pregunta o comentario y se respetó hasta la última coma. Del día de ayer tenemos mucho que aprender…
Gonzalo Martín
24.feb.2010 - 5:26 pm

Muy sugestivo. Aunque 30.000 son muchos para cualquier cosa que hagamos en la red, la gente de la publicidad y medios tradicionales nos diría que es bien poca cosa.

No obstante, el evento y el proceso demuestra otra cosa: que puede crearse un mercado latoc para, por ejemplo, el entretenimiento: crear ahora para la red pensando en modelos de negocio limitados a cada territorio, es un absurdo y una limitación cada vez mayor. Por el cauce tradicional, la propia estructura del mercado convencional lo hace inviable.

Pero, aunque no está del todo maduro, este es un camino. O el camino.

Yo, a mis temas, claro.

Enhorabuena.
David de Ugarte
24.feb.2010 - 7:22 pm

Gonzalo, tengo que escribir sobre el tema de las escalas, peeeeeero… no olvides los ejemplos históricos:

Ejemplo clave, revolución francesa la “revolución de los periódicos y los libelos”: 2% de alfabetizados de los cuales sólo un cuarto leía algo distinto a vidas de santos… y mira oye, algo cambiaron…

Revolución americana, revolución rusa, independencia irlandesa… las proporciones medios/lectores son similares.

La clave es eso que llaman “generadores de opinión en redes locales”, si eres capaz de impulsar un tema ahí, acaba permeando todo el edificio social, boca a oreja, conversa de bar en conversa de oficina, etc.

Eso significa llegar al 1 por mil no de “conectores” sino de “ideólogos”, no hace falta más. Para eso no hace falta tener una tele, de hecho vale para poco un canal internacional como el de tve porque, en América, no lo ve quien tendría que verlo (lógico, es de vergüencita ajena)

Sólo con los blogs la cosa empieza a ser un poco distinta en proporciones… para más!! Nunca un medio como la blogsfera tuvo tanta penetración entre los “elaboradores” de la reflexión social (no es lo mismo ver la tele que hacerla).
Guillermo Mejia
24.feb.2010 - 7:42 pm

Felicidades a todos/as por el éxito obtenido en este esfuerzo de nuevo tipo. Desde El Salvador, Centro América, fui testigo de la conferencia que se transmitió sin inconveniente alguno.

Saludos y espero nuevas convocatorias,

Guillermo Mejía,
San Salvador, El Salvador, C.A.
Hunnapuh
24.feb.2010 - 8:26 pm

Felicidades por el logro alcanzado gracias al esfuerzo combinado de muchos que aportaron su tiempo y trabajo para lograr un primer y gran paso en el uso de comunicación alternativa para cubrir y movilizar temas de actualidad mundial.
Yamil Salinas Martínez
24.feb.2010 - 8:40 pm

¡Felicitaciones a todos por la iniciativa y el esfuerzo puesto en la transmisión! El desafío está en seguir regando con nuestros esfuerzos la enredadera que nos une y enlaza.

¡Un fuerte abrazo y éxitos en lo que se venga!
Gonzalo Martín
25.feb.2010 - 1:16 am

@David Bueno, exactamente es lo que quería decir. Puesto que el problema de crear un mercado de contenidos audiovisuales en lengua castellana o portuguesa, cuyos mercados locales son tan pequeños, es que en el mundo tradicional las estructuras de distribución (y, claro, los contenidos “verticales” construidos por las televisiones gubernamentales) no permiten difundir un contenido de forma que se pueda construir una audiencia que antes no existía. Y ahí viene la técnica de análisis de redes tal y como lo habéis hecho. A lo mejor lo he liado, pero el resumen es que trabajar la red es la vía para crear una audiencia y alcanzar masa crítica para no depender del mercado tradicional. E incluso influir en él al crear una demanda que nadie anticipaba. Tengamos en cuenta que el que quiere vender publicidad se tropieza con que las decisiones de inversion están trozeadas en todos los mercados de una misma lengua. Así que cosas como encontrar consumidores de las mismas marcas en más de un territorio, por ejemplo, tienen la vía de la red para romper esas reglas y crear una escala que permita financiar contenidos ahora imposibles. Bueno, que me alargo y esto requiere pizarra.
Alejandro Barros
25.feb.2010 - 6:30 pm

Estimados,

Los felicito por la iniciativa, fue un gusto participar desde Chile, creo que necesitamos de muchos espacios como este y el nivel de participación fue muy grande lo que demuestra lo anterior.

Algunos de los comentarios que circularon por twitter en Chile, muy positivos de la iniciativa, pero pocas respuestas concretas del Secretario.

Cuenten conmigo para futuras iniciativas

Saludos desde Santiago

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Natalia Fernández, socia fundadora de La Sociedad de Las Indias Electrónicas
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas, cabeza del Grupo Cooperativo de las Indias, es una consultora de innovación, inteligencia y redes con oficinas en Madrid y Montevideo.

El Grupo Cooperativo de las Indias entiende el mundo desde la lógica de las redes y el compromiso con la democracia económica y la transnacionalidad. Creamos conocimiento, productos y servicios empoderadores para las personas, las comunidades y las organizaciones con herramientas innovadoras que refuerzan la sostenibilidad social y medioambiental de sus proyectos.

En la Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas nuestros fuertes son la innovación corporativa, social y de negocio, el desarrollo local y regional, la diplomacia corporativa y la inteligencia de fuente pública, especialidades basadas todas ellas en el análisis dinámico de redes sociales. La Bitácora de las Indias, el primer blog corporativo que existió en el mundo, analiza tendencias en todos estos campos.

La innovación de negocio consiste en pensar, diseñar y poner en marcha nuevas formas de negocio que ayuden a las empresas a redefinirse empoderando a su entorno y a la sociedad. Ejemplos recientes del trabajo indiano en este campo serían BBVA para quien realizamos informes de oportunidades organizativas y tecnológicas y Szena, una compañía de software de riesgos con la que trabajamos en la liberación del código que permitirá a los bancos ser más transparentes, nutrirse de propuestas de una comunidad global de expertos y a universidades de todo el mundo desarrollar innovación en un campo hasta ahora reservado para los que podían pagar licencias millonarias.

Innovación social y desarrollo regional son otros dos productos que van de la mano. Se trata de aumentar el capital social de los ciudadanos mediante programas de generación de red.

La diplomacia corporativa consiste en empoderar a los ejecutivos y directivos de una organización para que cuando llegan a otro país, a un nuevo mercado o se dirigen a un nuevo sector social puedan convertirse en interlocutores sociales reconocidos. La mayor parte de las empresas comprende ya que a largo plazo sólo se triunfa cuando la sociedad las entiende como una herramienta de sus propios intereses y bienestar. Sin embargo las empresas tienen problemas para establecer conversaciones significativas con el conjunto de la sociedad civil. Hay una parte de formación, de conocimiento cultural, histórico y social que es obvia, pero también hay otra que consiste en “mapear” interlocutores sociales, escuchar y dirigirse a los críticos de igual a igual y establecer conversaciones de las que surjan primero el respeto, luego la confianza y finalmente la cooperación.

En todos estos productos es fundamental el análisis de redes sociales y la inteligencia de fuente abierta. Este tipo de análisis de inteligencia empresarial se llama de “fuente abierta” porque se elabora a partir de información pública (blogs, periódicos, publicaciones universitarias, etc.). Se trata de hacerse una imagen cabal del tejido social real, sus líderes -normalmente no institucionales- y sus estrategias. Sólo de ese modo es posible establecer una interlocución social. Un ejemplo sencillo de trabajo en este campo sería el mapeo de la blogsfera latinoamericana que realizamos para la Secretaría de Estado de Iberoamérica del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación del Gobierno de España en el marco de la última cumbre Euro-Latinoamericana.

Anuncio de la Sociedad de las Indias Electrónicas (detalle)
La Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales.

Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias (a la izquierda de esta columna). Pronto llegó el primer cliente: la Federación de Empresas Distribuidoras de Gases Licuados del Petróleo y otros clientes que buscaban sobre todo mejorar el aprovechamiento comercial de su esfuerzo en la web, como Meliá o Nupik.

Mientras los pioneros luchaban por despegar, desarrollaron también las técnicas de análisis de redes sociales que les permitirían ofrecer servicios de mucho más valor añadido y asumir los primeros proyectos relevantes. El primero de ellos llegaría en la primavera de 2003, asesorando la candidatura de Belloch a la alcaldía de Zaragoza. Se trata del primer caso documentado de análisis de redes sociales para elaborar la estrategia de una campaña electoral. Y fue un éxito.

A finales de 2003 llegaría un contrato con Telefónica —desarrollar e implementar las primeras novelas para móviles fuera de Japón— y a partir de ahí la empresa despegaría con cada vez más y mejores clientes. Tras el 11M trabajamos con el Consejo Consultivo de Castilla- La Mancha en el desarrollo y articulación del debate virtual del foro Armas y Letras: la guerra y el Derecho en el IV centenario de el Quijote.

Llegan entonces nuestros primeros grandes proyectos: una importante farmaceutica y una de las principales empresas europeas de gestión medioambiental a los que el análisis de redes sociales en ámbitos informales de decisión les servirán para diseñar sus estrategias regulatorias y su proyección pública.

Usando la misma metodología, en 2006 desarrollaremos para Turismo de Andalucía el primer análisis de red de creadores de opinión en la Internet informal que se hacía a nivel mundial en un sector en el que el 75% de los destinos se deciden en la red.

La Sociedad llegará a su madurez a partir de 2007, bajo la dirección de su actual gobernadora, Natalia Fernández, que consolidará el posicionamiento de la empresa y ampliará su cartera de clientes, iniciando un crecimiento sostenido de la facturación que haría después posible la internacionalización de nuestra presencia en el mercado y la transformación en sociedad cooperativa el 18 de septiembre de 2009.

En ese periodo fundamos la desarrolladora de software libre Feed the Ivy SL, creadora del servicio feevy.com posteriormente vendido al grupo BBVA, para quien la Sociedad de las Indias empezaría a trabajar -y continúa hoy- como consultora de innovación, desarrollando proyectos como la blogsfera BBVA, la primera blogsfera corporativa de un gran banco transnacional y emitiendo regularmente informes sobre oportunidades sociales, organizativas y tecnológicas para el banco.

En 2007 asesoramos utilizando técnicas de análisis de redes sociales y posicionamiento estratégico a la expansión en América Latina de un importante grupo inversor español con intereses en el sector energético.

En 2008, también en asociación con el Area de Innovación de BBVA y con la editorial El Cobre lanzamos la primera colección de libros de autores contemporáneos en dominio público: la Colección Planta 29.

El 18 de septiembre de 2009 nos transformamos formalmente en cooperativa. Para entonces, nuestra forma de trabajo ya nos había llevado a un ratio de ingreso/persona varias veces superior al de las grandes consultoras.

El 9 de febrero de 2010 iniciamos formalmente a la puesta en marcha del Grupo Cooperativo de las Indias integrando en la estructura a la Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas y poniendo en marcha el proceso de elaboración de estatutos e inscripción en registro del nuevo grupo, con la idea de ampliar nuestra oferta de servicios a nuevos campos en sinergia con nuestras participadas y nuestras áreas de experiencia tradicionales.

Hoy nuestra cartera de clientes se extiende por América Latina y España y se desarrolla en ámbitos tan diversos como el fomento del emprendimiento, la inteligencia de negocio para grandes grupos industriales en transnacionalización y la comunicación social y política.